Margot maakt zichtbaar wat anders onbesproken blijft
Bijna dertig jaar zat Margot de Jong in de managementondersteuning, in de breedste zin van het woord. Sinds 2016 werkt ze voor zichzelf, sinds 2025 met een eigen praktijk voor bouwsessies. Ze laat teams hun antwoord bouwen, zodat ieder perspectief op tafel komt voordat het gesprek begint. Bij Human Behaviour Group begeleidt ze de sessies van Bouwen aan je team.
"Je denkt dat je het over hetzelfde hebt, tot je het gaat bouwen."
Ondernemen zit bij Margot in de familie. Na bijna dertig jaar directiesecretariaat en managementondersteuning begon het te kriebelen, en deed ze een trainersopleiding. Lean werken was daarvoor al haar eye-opener: niet-toegevoegde waarde eruit halen en alleen nog doen wat ertoe doet. Dat trekt ze door in alles wat ze doet.
Er zijn veel trainers, dus wat ging zij dan trainen? Ze wilde iets doen wat anderen niet doen. Het begon met een klein bouwwerkje in haar trainingen voor secretariaten, dat altijd bleef hangen. Ze zocht verder naar wat er nog meer met bouwen kon, deed een meerdaagse opleiding en werd gecertificeerd facilitator. "Je weet van tevoren niet dat het zo'n impact heeft. Iedereen denkt: het is toch spelen. Tot je bouwt. Dan valt het kwartje."
Waar Margot het verschil maakt
Iedereen bouwt, iedereen vertelt
Binnen een team hoor je vaak dezelfde antwoorden van dezelfde mensen. In een sessie bouwt iedereen en vertelt iedereen: niet alleen de extraverte mensen komen aan het woord, juist ook de introverte. Vier vaste afspraken in elke sessie van Margot:
- Iedereen bouwt, iedereen vertelt. De vraag komt op tafel, ieder bouwt zijn antwoord, en bij elk bouwwerk hoort een verhaal. Dat verhaal is het gesprek.
- Wat hier is, blijft hier. Het bouwwerk is van jou en niemand anders heeft er iets van te vinden. Daarom werkt het juist als het spannend is in een team.
- Eerst een basisbouwwerk, dan de echte vraag. Mensen moeten eerst even uit hun comfortzone. Daarna gaan ze open en vertellen ze meer dan van persoon tot persoon.
- Vastleggen en doorbouwen. De presentatie van het gezamenlijke bouwwerk wordt opgenomen en gedeeld met het team, zodat je kunt terugkijken. Foto's van de eigen bouwwerken maakt ieder zelf. Een losse sessie is prima voor teambuilding of samen vooruitkijken; wil je verder bouwen, dan wordt het een traject.
Ook voor wie minder snel het woord neemt
Margot is Mission Partner van Human Behaviour Group en begeleidt de bouwsessies van Bouwen aan je team. Van haar komt ook de eendenbouw: een oefening van zestig seconden die HBG in trainingen gebruikt om te laten zien wat communicatie en gedrag met elkaar te maken hebben.
Onze missie is gedragsinzicht toegankelijk maken voor iedereen, niet alleen voor de happy few. Margot maakt dat letterlijk: aan haar tafel komt ook de collega aan het woord die in het overleg minder snel iets zegt, en wordt zichtbaar wat een team weet maar nooit uitspreekt. Gedrag zie je in wat iemand bouwt. Waarom iemand het zo bouwt, is waar Theo Brack met DISC en drijfveren op aansluit.
Gecertificeerd LEGO® Serious Play® facilitator
De partnerdag van 28 augustus 2026
Op de partnerdag van Human Behaviour Group liet Margot de partners hun eigen marketing bouwen. Een van de bouwwerken was een bus met een trap, en boven op de trap een gorilla. Het eerste beeld en de uitleg van de bouwers liepen ver uiteen, en precies dat verschil werd het gesprek.
"Dat zag je bij Peter, die op een gegeven moment ontroerd werd door dingen die gezegd werden. Dingen die precies benadrukten wat bedoeld werd, maar mondeling nog nooit naar buiten kwamen. Nu, met bouwen, komt het ineens naar boven."
Dit is onze eigen ervaring, geen klantcase. Lees waarom dat beeld twee weken later nog in het hoofd zat.
Werken met Margot?
Vraag een offerte aan voor je team, of schrijf je in voor de open 2026 reset. Twijfel je of bouwen het juiste instrument is? Leg je vraag dan in dertig minuten voor aan Theo Brack.
Liever mailen: start@humanbehaviourgroup.com. Je hoort binnen twee werkdagen van ons.