Home › Voor HR › HOW Index en GAP-360
Leiderschap · twee meetinstrumenten

Hoe reageer je onder druk? En ziet je omgeving dat ook zo?

Twee instrumenten die samen een eerlijke spiegel vormen: de HOW Index meet in zes factoren hoe iemand zich gedraagt onder druk, GAP-360 legt bloot waar zelfbeeld en omgeving uit elkaar lopen. Vrijwel altijd ingezet binnen een leiderschapstraject, nooit als los rapport zonder gesprek.

6 factoren · 12 eigenschappen · normatief vergelijkbaar · Navigator Platform, GDPR-veilig
Voorbeeld van een HOW Index-rapport met zes factoren
In het kort

Wat meten de HOW Index en GAP-360?

De HOW Index is een moderne zes-factor gedragsanalyse die meet hoe iemand zich gedraagt in specifieke situaties, ook onder druk. GAP-360 brengt het verschil in beeld tussen zelfbeeld en hoe anderen iemand ervaren: de gap. Samen laten ze zien wat een leider doet, en wat de omgeving daarvan merkt. Beide draaien op het Navigator Platform en worden altijd met een debrief besproken.
Blok 1 · gedrag onder druk

HOW Index. Wat doe je als het spannend wordt?

Een moderne zes-factor gedragsanalyse, gebaseerd op decennia onderzoek, ontworpen voor complexe contexten: teamdynamiek, leiderschap, werving, organisatieontwikkeling. Normatieve schalen maken scores eerlijk vergelijkbaar tussen medewerkers en teams, en door meerdere situaties in één rapport te combineren wordt ook flexibiliteit zichtbaar: schakelt iemand mee met de context, of blijft het gedrag overal hetzelfde?

  • Meet 6 factoren en 12 onderliggende eigenschappen
  • Meerdere situaties in één rapport, met flexibiliteit als extra dimensie
  • Normatief: scores eerlijk vergelijkbaar tussen personen en teams
  • Beschikbaar in NL, EN, ZW, DE, ES, FR

Bekijk een voorbeeldrapport (PDF) ↗

HOW Index rapport-voorbeeld met moderne grafieken per context
Rapportvoorbeelden uit het Navigator Platform
Blok 2 · zelfbeeld versus omgeving

GAP-360. Het verschil tussen wat jij ziet en wat zij zien.

Iedereen heeft blinde vlekken. GAP-360 maakt ze meetbaar: jij beoordeelt jezelf, je omgeving beoordeelt jou op dezelfde punten, en het rapport toont precies waar die twee beelden uit elkaar lopen. Niet om af te rekenen, maar om het gesprek te openen dat anders niet gevoerd wordt.

  • Varianten: Leadership, Projects, Entrepreneurship en Sales Management
  • Ook als lichtere 180-gradenvorm beschikbaar
  • De gap is het startpunt van de debrief, geen eindoordeel
  • Sterkste combinatie: HOW Index voor het gedrag, GAP-360 voor de spiegel
Betrouwbaarheid en grenzen

Een spiegel werkt alleen als je erin durft te kijken.

Beide instrumenten draaien op het Navigator Platform: GDPR-veilig, op EU-servers, met heldere, moderne rapporten. Maar een meting is het begin van een gesprek, niet het einde. Daarom leveren we deze analyses nooit als los rapport: er hoort altijd een debrief bij met een gecertificeerde begeleider, en in leiderschapstrajecten zijn ze de nulmeting waarmee je ontwikkeling zichtbaar maakt.

Voor MT en directie

Leiderschapstraject

HOW Index en GAP-360 als meetinstrument binnen de leiderschapstraining: eerlijke spiegel, concrete ontwikkelpunten, hermeting na afloop.

Bekijk de leiderschapstraining

Voor RvC's

Governance en zelfevaluatie

Besluitvorming onder spanning zichtbaar maken, bijvoorbeeld in combinatie met het Belangenkompas als werkvorm.

Bekijk het Belangenkompas

Voor HR

Werving en ontwikkeling

Normatieve scores maken kandidaten en teams eerlijk vergelijkbaar, van onboarding tot high-potential ontwikkeling.

Vergelijk alle analyses

Veelgestelde vragen

Wat leidinggevenden ons hierover vragen.

Vraag het door

De vragen die leidinggevenden ons echt stellen. Kies er één; het antwoord komt van de founders.

DISC vergelijkt iemand met zichzelf en geeft een heldere kleurentaal. De HOW Index is normatief: scores zijn eerlijk vergelijkbaar tussen personen en teams, en meerdere situaties in één rapport maken ook flexibiliteit zichtbaar. Voor persoonlijke reflectie is DISC vaak genoeg; voor leiderschap en selectie wil je kunnen vergelijken.

Verdieping: alle analyses voor HR →

Beantwoord door Peter Jantz en Theo Brack · founders Human Behaviour Group

Klaar voor een eerlijke spiegel?

Plan een organisatieverkenning van 30 minuten. We bespreken je vraag en adviseren eerlijk welk instrument past, ook als dat een ander is dan deze twee.

Plan een organisatieverkenning Vergelijk alle analyses voor HR 30 minuten · met Peter of Theo · gratis en zonder verplichting