Wat normaal pas na weken samenwerken opvalt, zie je hier in één sessie.
Het Belangenkompas is een serious game over besluitvorming onder druk, samenwerken en vertrouwen. Een veilige, speelse setting waarin echt gedrag aan het licht komt, zonder dat iemand zich bloot hoeft te geven. Speelt iedereen wel hetzelfde spel, richting hetzelfde doel? Dat wordt in één sessie zichtbaar.
Niet praten over gedrag. Laten zien in gedrag.
In het Belangenkompas werken spelers samen om een verzonken landschap te redden. Iedere ronde maken ze keuzes, stemmen ze af en worden ze geconfronteerd met elkaars gedrag. Speelt iedereen wel hetzelfde spel en richting hetzelfde doel? Waarom maakt iemand bepaalde keuzes? Het komt allemaal voorbij, en dat zorgt voor verwarring, twijfel en wantrouwen, precies zoals in echte teams.
Het spel laat in één sessie zien wat je normaal pas na weken samenwerken ontdekt. Juist daardoor ontstaan de gesprekken die je niet kúnt plannen.
Vier eenvoudige principes. Diepe inzichten.
Het Belangenkompas vraagt geen voorbereiding van deelnemers. Het spel doet zelf het werk.
Samenwerken, maar heeft iedereen hetzelfde belang?
Hoe spelen keuzes onder druk daarbij een extra rol?
Onbegrepen gedrag breekt vertrouwen af
Zodra gedrag onverwacht is, ontstaat verwarring. En waar verwarring groeit, verdwijnt vertrouwen.
Het spel laat zien wat mensen verbergen
Geen rollenspel of opdracht. Mensen vallen terug op hun eigen reflexen en voorkeuren.
Gesprekken die blijven hangen
De debrief gaat niet over wat er gebeurde. Maar over wat dat zegt over hoe je werkt en wat je nodig hebt.
"Ik reageerde anders dan ik van mezelf had verwacht. Daardoor begreep ik ineens waarom ik soms bots met collega's."
Deelnemer tijdens de debrief van het BelangenkompasHet oorspronkelijke spel, verdiept met DISC en motivatoren.
Het Belangenkompas is ontwikkeld door Sijbren Mulder (Reflex Game Changer). Wat HBG eraan toevoegt is de analytische laag: elke deelnemer krijgt vóór de sessie een DISC- én motivatoren-analyse. Daardoor wordt het spel niet alleen een spiegel, het wordt ook een verklaringsmodel.
Spel maakt zichtbaar
Wie reageert hoe onder druk? Wie verbindt, wie wacht af, wie werkt tegen?
DISC verklaart het gedrag
Waarom reageerde de een zo anders dan de ander? Het profiel geeft taal en context aan wat in het spel zichtbaar werd.
Motivatoren leggen het waarom uit
Drijfveren laten zien waarom iemand kiest voor risico, regels, verbinding of vooruitgang.
Een dieper gesprek
De debrief gaat niet over wat er gebeurde, maar over wat dat zegt over hoe je werkt en wat je nodig hebt.
Voor teams waar "het best goed gaat", maar iets wringt.
Belangenkompas is geen EHBO-kit voor teams in crisis. Het is voor teams die willen groeien en merken dat iets nét niet stroomt.
Samenwerkende teams
Mensen die met elkaar samenwerken maar elkaar niet echt kennen. Voor wie het vertrouwen "oké" is, maar niet vanzelfsprekend.
Veranderomgevingen
In organisaties waar beleid en praktijk elkaar nog niet altijd vinden, of waar mensen zoekend zijn in een nieuw samenwerkingsverband.
Raden van Commissarissen
Voor RvC's die hun zelfevaluatie willen versnellen en verdiepen: een compacte governance-simulatie die patronen in vertrouwen en besluitvorming zichtbaar maakt.
L&D en HR
Voor teamontwikkelaars die op zoek zijn naar een werkvorm die snel diepgang levert, zonder rollenspel-ongemak en zonder eindeloos vergaderen.
Boek een sessie. Of word zelf facilitator.
Of je nu het Belangenkompas voor jouw team wilt inzetten, of er zelf mee aan de slag wilt als trainer of coach: er is een passend pad.
Belangenkompas voor Raden van Commissarissen.
Een compacte governance-simulatie voor RvC's in zelfevaluatie en ontwikkeling. Niet de simulatie staat centraal, maar wat zij zichtbaar maakt: hoe een Raad functioneert onder spanning en hoe collectieve besluitvorming daadwerkelijk tot stand komt.
Vertrouwelijk begeleid en expliciet gekoppeld aan de governance-praktijk van de Raad. Geen trainingsvorm, een interventie die reflectie versnelt en verdiept.
- Zorgvuldig voorbereid, vertrouwelijk begeleid
- Expliciet gekoppeld aan de governance-praktijk
- Voor RvC's met een sterke deskundigheidsbasis
- Reflectie op rolvastheid, vertrouwen en collectieve besluitkracht
Een joint product. Twee gelijkwaardige bedrijven.
Het Belangenkompas is een co-creatie van Reflex Game Changer (Sijbren Mulder, inhoudelijk productowner, lead-trainer) en Human Behaviour Group (branding, marketing, e-learning, internationale opschaling).
Voor alles wat met het Belangenkompas te maken heeft, sessies, certificering, internationale licenties, staat onze gezamenlijke site belangenkompas.nl centraal.
- Reflex · ontwikkelaar, inhoudelijk productowner, lead-trainer
- HBG · branding, marketing, e-learning, internationale opschaling
Wat veel mensen ons vragen.
Is het Belangenkompas alleen voor teams?
Nee. Het werkt voor teams (4-12 personen), Raden van Commissarissen (governance-variant) en grotere groepen door meerdere spelborden parallel in te zetten.
Is DISC verplicht voor deelnemers?
De DISC- en motivatoren-analyses zijn standaard inbegrepen in een HBG-sessie. Ze maken de debrief krachtiger. Maar het spel werkt ook zonder.
Hoe lang duurt een sessie?
Een dagdeel is doorgaans voldoende: 30 minuten intake en uitleg, 90 minuten spelen, 60 minuten debrief. Voor RvC-trajecten plannen we vaak een volledige dag.
Kan ik het spel kopen zonder certificering?
Nee. Om de kwaliteit van de debrief te garanderen, is het spel alleen beschikbaar voor gecertificeerde facilitators.
Klaar om gedrag te laten zien, zonder dat het pijn doet?
Een vrijblijvend gesprek laat zien of het Belangenkompas past bij jullie vraag. Boek een sessie voor je team, of verken de governance-variant.