Twee lagen, twee modellen
Profile Dynamics analyseert drijfveren op basis van het werk van Graves. DISC analyseert gedrag. Net als bij andere drijfveren-modellen geldt: het belicht het onzichtbare deel van de ijsberg, terwijl DISC het zichtbare deel beschrijft.
Het model van Graves gaat ervan uit dat mensen en organisaties zich ontwikkelen langs een reeks waardesystemen, van overleven en zekerheid tot orde, prestatie, verbinding en verder. Profile Dynamics vertaalt dat naar een praktisch instrument waarmee je in kaart brengt welke waardesystemen op dit moment actief zijn bij een persoon of een organisatie, en welke daarvan onder druk staan of juist in ontwikkeling zijn.
Dat is een wezenlijk andere vraag dan wat DISC beantwoordt. DISC beschrijft hoe iemand zich gedraagt: direct of afwachtend, op mensen gericht of op taken. Profile Dynamics beschrijft waarom, vanuit welk waardesysteem iemand naar de wereld kijkt. Beide zijn waardevolle lagen, maar het zijn geen vervangers van elkaar.
Gedrag én drijfveren
De sterkste aanpak combineert beide lagen. Wij doen dat met DISC en de WHY Index: het zichtbare gedrag en de motor eronder. Zo begrijp je een mens vollediger dan met gedrag of drijfveren alleen.
Een voorbeeld: een manager die zich in DISC direct en resultaatgericht gedraagt, kan vanuit zijn drijfveren bijvoorbeeld sterk gericht zijn op harmonie en verbinding, of juist op prestatie en groei. Zonder die tweede laag zie je alleen de buitenkant van het gedrag, niet de reden erachter. Wij combineren gedrag daarom met de WHY Index, ons eigen drijfverenmodel, in plaats van uitsluitend met een waardesystemen-model als Profile Dynamics.
Dat is geen waardeoordeel over Profile Dynamics. Het past bij hoe HBG naar drijfveren kijkt: praktisch bruikbaar voor een trainer of coach in de dagelijkse praktijk van een team, niet alleen op het niveau van organisatiecultuur.
Toegankelijk en compleet
Onze insteek is toegankelijk en compleet: een herkenbare gedragstaal, met de drijfverenlaag erbij, binnen bereik gehouden. Geen keuze tussen het een of het ander, maar beide in samenhang.
Voor een trainer of HR-professional die net begint met drijfverenwerk, is een waardesystemen-model als Profile Dynamics niet altijd het makkelijkste startpunt. Het vraagt een stevige basiskennis van de theorie van Graves om het goed en zorgvuldig te gebruiken, zeker als je ermee in gesprek gaat met een team of directie.
Onze insteek met de WHY Index sluit dichter aan bij de taal van DISC, zodat trainers die al met DISC werken een logische volgende stap hebben zonder een compleet nieuw denkkader te moeten leren. Dat is een bewuste keuze om gedragsinzicht toegankelijk te houden, niet alleen voor specialisten maar voor iedereen die ermee wil werken.
Waar Profile Dynamics sterk in is
Profile Dynamics is sterk wanneer een vraagstuk dieper zit dan gedrag alleen. Bij organisatieveranderingen waarin een oude manier van werken botst met een nieuwe koers, of bij een cultuur waarin bepaalde waarden structureel schuren met de strategie, geeft een waardesystemen-model taal die DISC niet biedt. Het helpt bijvoorbeeld verklaren waarom een team dat prima met elkaar communiceert, toch blijft vasthouden aan oude werkwijzen: niet uit onwil, maar omdat die werkwijzen aansluiten bij een dieper waardesysteem.
Dat maakt het een waardevol instrument voor consultants en organisatieadviseurs die met cultuur en verandering op strategisch niveau werken, vaak op directie- of afdelingsniveau, meer dan in het dagelijkse teamoverleg.
Wanneer kies je voor welke combinatie
Werk je vooral met teams en de dagelijkse samenwerking, dan is de combinatie van DISC en de WHY Index meestal het meest praktisch: het geeft snel bruikbare taal voor gedrag en motivatie, zonder dat je eerst een uitgebreid waardesystemenmodel hoeft uit te leggen.
Werk je op het niveau van organisatiecultuur en strategische verandering, waar de vraag is welke waarden een organisatie drijven en welke daarvan gaan schuren met een nieuwe koers, dan kan Profile Dynamics een waardevolle aanvulling zijn naast gedragswerk. De twee sluiten elkaar niet uit; ze beantwoorden andere vragen op een ander niveau.
Veelgestelde vragen
Is Profile Dynamics een gedragsmodel?
Nee, het richt zich op drijfveren (Graves). DISC richt zich op gedrag. Samen geven ze een compleet beeld.
Wat voegt de combinatie toe?
Je ziet zowel hoe iemand doet (gedrag) als waarom (drijfveren), in plaats van één laag.
Is Profile Dynamics hetzelfde als Spiral Dynamics?
Profile Dynamics is een toepassing gebaseerd op het waardesystemenmodel van Graves, waar ook Spiral Dynamics op voortbouwt. Het instrument zelf is een praktische vertaling van die theorie naar organisaties en individuen.
Kun je DISC en Profile Dynamics samen gebruiken?
Dat kan, al combineert HBG DISC in de praktijk meestal met de WHY Index. Beide combinaties voegen een drijfverenlaag toe aan het zichtbare gedrag, alleen vanuit een ander model.
Voor wie is Profile Dynamics het meest geschikt?
Vooral voor consultants en organisatieadviseurs die op het niveau van cultuur en strategische verandering werken. Voor teamwerk in de dagelijkse praktijk is een toegankelijker drijfverenmodel vaak praktischer.
Wat is het verschil tussen gedrag en drijfveren?
Gedrag is wat je zichtbaar doet en zegt, drijfveren zijn de onderliggende redenen waarom je dat doet. DISC beschrijft de eerste laag, een drijfverenmodel zoals Profile Dynamics of de WHY Index de tweede.
Benieuwd hoe jouw gedrag schakelt?
Ontdek met het gratis Future DISC-profiel hoe je gedrag verandert in tot 13 situaties. Altijd met een persoonlijke terugkoppeling.