Home › Kennisbank › DISC en leren
Kennisbank · Leerstrategieën · ±10 min lezen

Waarom voelt dezelfde training voor de één inspirerend en voor de ander onrustig?

DISC beschrijft geen vaste leerstijl maar een gedragsbehoefte tijdens het leren. D-gedrag wil snel het doel zien, I-gedrag leert door uitproberen en interactie, S-gedrag heeft rust en veiligheid nodig, C-gedrag wil eerst structuur en onderbouwing. Een leeromgeving die met al deze behoeften rekening houdt, werkt voor meer mensen tegelijk.
C D S I Hoe Wat Waarom Voor wie structuurstabiliteit daadkrachtinvloed
De vier DISC-factoren en de vier vragen van gedrag.

Gedragsbehoeften in het leren, geen vaste leerstijlen

De belangrijkste grens staat vooraan: DISC is geen leerstijlenmodel. Het beweert niet dat iemand een rode leerstijl of een blauwe leerstijl heeft en dus maar op een manier kan leren. Wat DISC beschrijft, zijn gedrag en gedragsbehoeften in de leersituatie: verschillende gedragspatronen kunnen beinvloeden hoe iemand leren, vragen, oefeningen, tempo, feedback en toepassing benadert.

Dat onderscheid is meer dan een nuance. Het idee van vaste leerstijlen, waarbij je iemand bestempelt als een visuele of een doener en daar je onderwijs op vastpint, is wetenschappelijk niet houdbaar en pedagogisch beperkend. Mensen leren juist het best met variatie en met methoden die bij de stof passen. DISC helpt niet om leerlingen te sorteren, maar om te begrijpen welke behoeften in een groep spelen, zodat je je didactiek kunt verrijken. De vraag is niet hoe leert deze persoon, maar welke behoeften moet ik in mijn aanpak ruimte geven zodat iedereen mee kan.

D I C S taak + actief mens + actief taak + reflectief mens + reflectief actief reflectief taakgericht mensgericht
Twee assen, vier velden: actief of reflecterend, gericht op taak of mens.

D- en I-gedrag in het leren

D/rood gedrag in het leren hangt samen met drijfkracht, beslissen, uitdaging en handelen. Een deelnemer met opvallend D/rood gedrag wil vaak begrijpen waarom iets belangrijk is, waar het toe leidt en hoe hij het praktisch kan gebruiken. Het uit zich in vragen als: wat is het doel, wat moet ik hierna kunnen, hoe pas ik dit toe, wat is het belangrijkst en hoe snel komen we bij de toepassing? Goed ingezet brengt dit focus, vaart en de wil om kennis in handelen om te zetten; de deelnemer drijft oefeningen vooruit en durft te proberen. Het risico is ongeduld met theorie of met trager lerende anderen.

I/geel gedrag in het leren hangt samen met energie, relatie, dialoog en inspiratie. Een deelnemer met opvallend I/geel gedrag wil contact, voorbeelden en de kans om mee te praten en leert vaak door erover te praten en te delen. Goed ingezet brengt dit betrokkenheid en een levendig klimaat waarin mensen durven. Het risico is dat de aandacht verspringt of dat de stof onder de gezelligheid ondersneeuwt; deze deelnemer heeft baat bij momenten waarop de energie landt in een concrete conclusie.

jij snel & concreetcontact & energierust & zekerheidfeiten & structuur
Dezelfde boodschap landt anders bij elke ontvanger.

S- en C-gedrag in het leren

S/groen gedrag in het leren hangt samen met geduld, veiligheid, luisteren en stapsgewijze opbouw. Een deelnemer met opvallend S/groen gedrag heeft vaak tijd nodig, een veilig klimaat en de zekerheid dat hij niet onnodig voor de groep wordt blootgesteld. Goed ingezet brengt dit rust, doorzettingsvermogen en zorg voor de sfeer in de groep. Het risico is dat hij vragen of twijfels binnenhoudt; daarom helpt het als de begeleider expliciet uitnodigt en ruimte geeft om in eigen tempo te oefenen.

C/blauw gedrag in het leren, oftewel Conformiteit, hangt samen met structuur, feiten, precisie en duidelijke kaders. Een deelnemer met opvallend C/blauw gedrag wil weten dat de inhoud doordacht, correct en goed geordend is en stelt graag vragen over hoe iets precies zit. Goed ingezet brengt dit grondigheid en kwaliteit. Het risico is dat hij blijft hangen in details of pas durft te handelen als alles helder is; deze deelnemer heeft baat aan duidelijke structuur en aan de geruststelling dat goed genoeg soms voldoende is om te beginnen.

ingetogen sterk uitgesproken
Een factor heeft niet alleen richting, maar ook intensiteit.

De leeromgeving: veiligheid en uitdaging

De leeromgeving bepaalt sterk hoe deelnemers durven denken en proberen. Of die omgeving nu fysiek, digitaal of hybride is, ze moet zowel veiligheid als uitdaging bieden. En de vier gedragsbehoeften vragen elk iets anders. D/rood gedrag wil voelen dat de tijd goed wordt gebruikt en dat de opleiding tot handelen leidt. I/geel gedrag wil contact, energie en ruimte voor dialoog. S/groen gedrag wil een veilig klimaat waarin niemand onnodig wordt blootgesteld. C/blauw gedrag wil dat de inhoud doordacht, correct en gestructureerd is.

Een goede leeromgeving maakt ruimte voor al die behoeften tegelijk. Dat kan met een duidelijke agenda, een warm welkom, spelregels voor het gesprek, heldere begrippen, een passend tempo met pauzes, ruimte om vragen te stellen, afwisseling tussen theorie en praktijk, veilige oefenvormen, samenvattingen en een duidelijke volgende stap. Het achterliggende principe is eenvoudig: leren gaat beter wanneer de deelnemer zijn energie niet hoeft te besteden aan het begrijpen van de vorm, maar haar kan richten op de inhoud.

energie belasting
Welzijn: balans tussen wat energie geeft en kost.

Variatie bedient iedereen

Omdat DISC geen vaste leerstijlen toewijst, is de praktische conclusie niet dat je voor elke deelnemer een aparte aanpak maakt. De conclusie is juist dat goede didactiek varieert, zodat de verschillende behoeften om de beurt worden bediend. Wie afwisselt tussen doel en toepassing, voorbeeld en dialoog, rust en oefening, structuur en feit, raakt vanzelf alle gedragsbehoeften in de groep.

Dat is ook eerlijker en effectiever dan deelnemers in leertypen indelen. Want dezelfde persoon heeft op verschillende momenten verschillende dingen nodig: eerst overzicht, dan oefening, dan reflectie. Door variatie in te bouwen, geef je iedereen ergens in het traject de ingang die past, zonder iemand vast te zetten op een veronderstelde stijl. DISC helpt de begeleider die variatie bewust te ontwerpen: niet wie is wat, maar welke behoeften wil ik in dit programma allemaal ruimte geven.

thuis op het werk bij een klant onder druk
Dezelfde mens laat ander gedrag zien per situatie.

Van begrijpen naar toepassen

Leren is pas af wanneer het geleerde wordt toegepast. Veel opleidingen blijven steken bij het overdragen van kennis: de deelnemer hoort het, knikt en in de praktijk verandert weinig. Goede pedagogiek beweegt door meerdere niveaus: begrijpen wat de stof is, herkennen wat ze met je eigen werk te maken heeft en toepassen in een echte situatie.

DISC helpt daarbij door de behoeften rond toepassing zichtbaar te maken. D/rood gedrag wil snel naar de praktijk, I/geel gedrag wil de toepassing samen verkennen, S/groen gedrag wil veilig oefenen voordat het echt moet en C/blauw gedrag wil eerst begrijpen hoe het precies werkt. Een begeleider die deze behoeften kent, bouwt het toepassingsdeel zo op dat iedereen de stap durft te zetten: met heldere doelen, gezamenlijke voorbeelden, veilige oefenvormen en correcte instructies. Zo wordt kennis gedrag en dat is uiteindelijk waar leren over gaat.

rol · sterke kanten · ontwikkeling
Een ontwikkelgesprek: terugkijken en vooruit.

De begeleider stemt af in het moment

DISC helpt niet alleen bij het ontwerp van een programma, maar ook bij wat een begeleider in het moment doet. Een groep stuurt voortdurend signalen: gemompel over te veel theorie, ogen die afdwalen, een stilte die op onveiligheid wijst, of een stortvloed aan detailvragen. Wie die signalen in gedragstaal leert lezen, kan ter plekke bijsturen.

Loopt de energie weg, dan helpt een I/gele werkvorm met dialoog of een voorbeeld. Wordt het te vaag, dan helpt een D/rode samenvatting van doel en volgende stap. Voelt het onveilig, dan helpt een S/groene pauze of een rustiger tempo. Rijzen er twijfels over de juistheid, dan helpt een C/blauwe verheldering van de feiten. Zo wordt de begeleider geen voorlezer van een draaiboek, maar iemand die het tempo en de vorm afstemt op wat de groep op dat moment nodig heeft. Dat is afstemmen in het klein en het maakt vaak het verschil tussen een sessie die landt en een die langs mensen heen glijdt.

direct, snel, besluitvaardig Cultuur A leest: "duidelijk en sterk" Cultuur B leest: "te hard, bot"
Hetzelfde gedrag wordt in de ene cultuur anders gelezen dan in de andere.

Leren is gedrag, geen leerhokje

Alles komt samen in een eenvoudig principe. DISC helpt leren menselijker en effectiever te maken door de uiteenlopende gedragsbehoeften in een groep zichtbaar te maken, maar het verdeelt mensen niet in vaste leertypen. Gedrag in het leren is situationeel en ontwikkelbaar, net als gedrag elders. De winst zit in rijkere, gevarieerde didactiek, niet in het sorteren van lerenden.

Dat is precies hoe wij naar leren kijken: afstemmen op behoeften, naast de deelnemer en niet erboven met een etiket. We gebruiken DISC om een leeromgeving te ontwerpen waarin veiligheid en uitdaging samengaan en waarin iedereen ergens de juiste ingang vindt. Wil je ervaren hoe gedrag per situatie schakelt, ook in een leersituatie, dan is Future DISC een toegankelijk startpunt. En wil je je opleiding of training zo opzetten dat ze alle gedragsbehoeften bedient, dan denken we daar graag in mee in een vrijblijvend gesprek.

Eén boodschapvier ontvangsten Roodwil het kort Geelwil het samen Groenwil het rustig Blauwwil het onderbouwd
Dezelfde boodschap landt anders bij elke stijl. Pas de vorm aan, niet de kern.

Vraag het door

De vragen die lezers hierover echt stellen. Kies er één; het antwoord komt van de expert.

Nee, dat is een belangrijke grens. DISC beschrijft gedrag en gedragsbehoeften in de leersituatie, niet een vaste leerstijl. Het idee dat je iemand op een stijl vastpint is wetenschappelijk niet houdbaar en pedagogisch beperkend; mensen leren het best met variatie en met methoden die bij de stof passen.

Verdieping: Leren en motivatie bij onboarding →

Theo BrackBeantwoord door Theo Brack · Founding Partner
Auteur. Theo Brack · Founding Partner · DISC- en drijfveren-trainer sinds 2017 · Human Behaviour Group.

Leren dat alle behoeften bedient?

Wij helpen je een leeromgeving ontwerpen waarin veiligheid en uitdaging samengaan en iedereen de juiste ingang vindt. Naast de deelnemer, niet erboven.